Yllättävä työvoimatarve

Karkasiko avainhenkilönne yllättäen?

Kesä on tunnetusti työpaikan vaihdon kuuminta sesonkia. Kevät saattaa olla aikaa, jolloin pysähdytään ja pohditaan oman uran suuntaa. Avoinna olevat työmahdollisuudet ja headhuntereiden yhteydenotot houkuttelevat katselemaan avarammin ympärille.

Juuri ennen lomakautta moni tekee päätöksen työpaikan vaihdosta, ja tämä tulee usein yllätyksenä yritykselle. Kun yrityksessä valmistaudutaan lomakauteen, heinäkuun helteisiin ja haaveillaan kylmistä kesäjuomista laiturinnokassa, saattaa olla, että avainhenkilön irtisanoutuminen pistääkin pakan sekaisin.

Tiesitkö, että suurimmat piikit työpaikan vaihdoille ovat tammikuussa, touko-kesäkuussa sekä elo- ja syyskuussa tilastokeskuksen mukaan? Nämä osuvat oivallisesti tähän hetkeen, kun ammattilaiset päättävät kesällä vaihtaa uuteen työpaikkaan ja pyrkivät ajoittamaan uuteen työhön siirtymisen lomien jälkeiseen aikaan. Onko teillä riskisuunnitelma ja yhteistyökumppani olemassa näihin tilanteisiin?

Yhteistyö rekrytointikumppanin kanssa voi helpottaa, kun työntekijätarve yllättää.

Yllättävät, äkilliset avainhenkilöiden lähdöt ovat riski liiketoiminnalle. Vaikka ennen kesää maailma olisikin saatettu valmiiksi, avainhenkilön poistuminen laittaa monesti asiat uusiksi;

• asiakassuhteet ja niiden hoito saattavat vaarantua
• resursointi aiheuttaa haasteita
• henkilöstön kuormitus tiimin taakka saattaa yllättäen kasvaa
• projektit venyvät
• ja pahimmillaan paljon hiljaista tietoa kävelee ulos organisaatiosta, ennen kuin ehditään reagoimaan.

Nopea ja kovin yleinen ratkaisu on lähteä oman työn ohella rekrytoimaan poistuneen avainhenkilön tilalle toista – niin sanotusti Matin tilalle Mattia. Samaan rooliin, samoilla kyvykkyyksillä ja vieläpä samankaltainen tekijä. Jos kuitenkin ollaan jo tilanteessa, jossa ”vahinko on jo käynyt”, kannattaa paniikkinappulan sijaan pysähtyä katsomaan ympärilleen, määrittää tarvittava osaaminen organisaation strategian ja tavoitteiden kautta sekä etsiä tehokkain tapa rekrytoida, ohjaten oman organisaation resurssit ydintoimintaan. Tällä saatetaan säästää aikaa, resursseja ja lopulta euroja päästen lopputulokseen, joka palvelee organisaatiota pitkälle tulevaisuuteen luoden kilpailukykyä sekä mahdollistaen kasvua ja kehitystä.

Jos kesä toi mukanaan yllätyksiä organisaatioonne, me autamme: on osaajatarpeenne sitten äkillinen tai suunniteltu, lähdetään yhdessä rakentamaan paras mahdollinen lopputulos.

Teksti: Miia Ponkiniemi