Avoimet työpaikat Kirjaudu

ATA Henkilöstöpalvelut Oy

Johdon personal trainer

Henkilökohtaista sparrausta PK-yrityksen johdolle

Kasvavan yrityksen johdon työ on usein rankkaa ja yksinäistä puurtamista. Liiketoiminnan pyörittämisen lisäksi johdon pitää samaan aikaan hallita taloutta sekä taklata myynnin haasteet, johtaa työntekijöitä ja vieläpä huolehtia omasta jaksamisestaan ja hyvinvoinnistaan. Sarjayrittäjä, usean hallituksen jäsen ja ATA Henkilöstöpalvelut Oy:n perustaja sekä toimitusjohtaja Harri Apell tietää omakohtaisesti, miltä tuntuu, kun yrittäminen vaatii melkein viimeisetkin voimavarat.

 

“Tuskailin itsekin puskiessani ensimmäistä firmaani markkinoille. Kaikki piti tehdä itse. Apua ja tukea ei saanut, kun ei ollut vielä hallitustakaan pystyssä. Olisin tarvinnut jonkun antamaan vinkkejä, vertaistukea ja ennen kaikkea kokemusta ongelmien ratkaisemiseen”, Apell muistelee.

Nyt jo yli kaksi vuosikymmentä kestäneen yrittäjäuransa aikana Apell on saanut tarjota omat kokemuksensa haasteiden keskellä vellovien yrittäjien avuksi.

Yhtiössä oli haastavat ajat ja edessä pakolliset sopeutustoimet. Harri pystyi tukemaan johtoa prosessin läpiviemisessä sekä antoi muutenkin oivaltavia ideoita jatkotyöskentelyyn. Pystyimme puhumaan luottamuksellisesti kaikista asioista. Harrin sparrausapu oli arvokasta tässä tilanteessa ja voin suositella hänen palvelujaan mielelläni”, kehuu vuosina 2018‒2019 Privanet Group Oyj:n toimitusjohtajana työskennellyt Karri Salmi.

Kokemusasiantuntijan apua johtamiseen

“Kun ongelmat vellovat eikä metsää näe puilta, tarvitaan tietynlainen täsmäisku, interventio. Ulkopuolisen havainnot voivat avata tilanteen. Tai ratkaisut saattavat olla jo valmiiksi mietityt, mutta hankalan päätöksen tekemiseen tarvitsee ulkopuolista kannustusta”, Harri pohtii valmennuksen hyötyjä.

Johdon personal trainer


Yksinyrittäjän ja pienen yhtiön toimitusjohtajalle voi olla palkitsevaa päästä keskustelemaan haasteistaan toisen kokeneen yrittäjän kanssa.

Palvelun sisältö ja hinnoittelu

Johdon PT -valmennus antaa uusia, ulkopuolisia kokemusasiantuntijan näkökulmia johtamiseen ilman pitkiä ja kalliita investointeja.

 

  1. Kartoitus ja tarpeen arviointi

Puhelu tai teams, jossa määritetään ongelma, johon haetaan ratkaisuja.

  1. Sparrauksen valmistelu ja aiheeseen tutustuminen

Ongelmanmäärittelyn jälkeen tutustun aiheeseen lähemmin ja kartoitan mahdollisia ratkaisuja etukäteen. Hyödynnän kartoituksessa omien kokemusten ohella mm. juridisia tarkistuksia ja selvityksiä.

  1. Sparraussessiot

Jäsennellään aihepiiriä yhdessä keskustellen ja tunnustellaan ratkaisuvaihtoehtoja, jotka koet oikeaksi. Jaan kokemukseni pohdittavaksesi ja ehdotan eri asioita. Sparrauksen jälkeen sinulla on eväitä viedä asiaa eteenpäin.

Usean sparrauksen osalta agenda määritetään tarpeesi ja toiveesi mukaisesti.

  1. Jälkihoito ja palaute

Sparrauksen ja mahdollisen ongelmatilanteen ratkeamisen jälkeen käydään keskustelu, jossa reflektoidaan sparrauksen antama apu tilanteeseen ja kuulen sinun palautteesi palvelusta.

 

Hinnoittelumalli on valinnasta riippuen kertapalkkio tai säännöllisessä sparraamisessa sovitun laskutusjakson mukainen.

Kertaluonteinen sparraus sovitusta teemasta:

500 € + alv

Säännöllinen sparraus, jonka sisältö ja aikataulu on määritetty:

400 € + alv / sparrauskerta

 

“Soita minulle ja selvitetään, olenko oikea henkilö sparraamaan ja ennen kaikkea haastamaan sinua. Sovitaan aika maksuttomalle keskustelulle, joka on ilmainen siksi, että tämä työ perustuu luottamukseen eikä onnistu, jos henkilökemiat eivät kohtaa. Tunnen rajani, enkä ryhdy terapeutiksesi. Tarjoan vain omat konkreettiset, huolellisesti pohditut näkemykseni, mielipiteeni ja tukeni”, Harri Apell lupaa.

 

Jätä yhteydenottopyyntö

"*" indicates required fields

Ota yhteyttä