Kuinka kilpailu osaavista työntekijöistä näkyy työmarkkinoilla?

Työntekijöiden sitouttaminen ja vaihtuvuus

Nykyään työntekijöiden sitouttaminen on noussut yhdeksi merkittävimmistä kilpailueduista työmarkkinoilla. Suuret ikäluokat työskentelivät keskimäärin 12,5 vuotta yhdessä yrityksessä, kun taas Y-sukupolvi työskentelee keskimäärin 3,1 vuotta ja Z-sukupolvi vain 1,6 vuotta. Tämä tarkoittaa, että osaavan työvoiman sitouttaminen on entistä haastavampaa ja tärkeämpää.

Työntekijöiden tyytyväisyys esihenkilöön ja työtehtäviin vaikuttaa suoraan siihen, kuinka pitkään he pysyvät yrityksessä. Esimerkiksi millenniaalit arvostavat mielekkäitä työtehtäviä, palautetta ja arvostusta sekä mahdollisuutta henkilökohtaiseen kasvuun. Näillä tekijöillä voidaan parantaa työntekijöiden sitoutumista ja vähentää vaihtuvuutta.

Teknologian rooli työntekijöiden sitouttamisessa

Teknologia on keskeisessä asemassa sekä nykyisten työntekijöiden sitouttamisessa että uusien rekrytoinnissa. Nuoremmille työntekijöille on tärkeää, että heillä on käytössään työkalut, joiden avulla he voivat tehdä työnsä hyvin ja päästä helposti käsiksi tarvittavaan tietoon sijainnista riippumatta. Toimivat työkalut parantavat työtyytyväisyyttä ja tekevät työnantajista houkuttelevampia tulevaisuuden osaajien silmissä.

Me ATA:lla autamme yrityksiä varmistamaan, että niiden työkalut ovat valmiina tulevaisuutta silmällä pitäen ja että ne vastaavat käyttäjien toiveita ja mieltymyksiä. Tämä on tärkeää, sillä toimivat työkalut parantavat työtyytyväisyyttä ja sitoutumista.

Vastuullisuus ja maine työnantajamielikuvan rakentamisessa

Kun yritykset kilpailevat osaavista työntekijöistä, vastuullisuus ja maine nousevat keskeisiksi tekijöiksi. ESG-vaatimukset kasvavat koko ajan, joten on tärkeää, että myös kumppaneilla ja alihankkijoilla on vastuullisuusohjelmat ajan tasalla. Työnantajamielikuvan rakentamisessa on tärkeää huomioida yrityksen maine, referenssit, työntekijätyytyväisyyskyselyiden tulokset ja NPS-luvut.

Me ATA:lla panostamme vastuullisuuteen ja maineemme rakentamiseen. Tämä näkyy esimerkiksi siinä, että tarjoamme pitkiä työsuhteita ja varmistamme, että kaikki hyvän ja pitkän työsuhteen edellytykset täyttyvät. Näin voimme tarjota työntekijöille psykologisesti turvallisen työsuhteen, jossa he voivat kehittyä ja kasvaa.

Rekrytointiprosessin merkitys

Rekrytointiprosessi on keskeinen osa kilpailua osaavista työntekijöistä. Hyvin suunniteltu ja toteutettu rekrytointiprosessi voi houkutella parhaat osaajat ja varmistaa, että he sitoutuvat yritykseen pitkällä aikavälillä. Me ATA:lla hoidamme koko rekrytointiprosessin alusta loppuun, mukaan lukien työpaikkailmoituksen laatimisen, hakemusten käsittelyn, haastattelut ja kandidaattien yhteenvedot ja esittelyt.

Rekrytointiprosessin aikana on tärkeää huomioida myös työnantajamielikuva ja se, miten yritys näyttäytyy potentiaalisille työntekijöille. Hyvä työnantajamielikuva voi olla ratkaiseva tekijä, kun osaavat työntekijät valitsevat työpaikkaansa.

ATA Henkilöstöpalvelut Oy:n palvelut

Me ATA:lla tarjoamme monipuolisia henkilöstöpalveluita, jotka auttavat yrityksiä menestymään kilpailussa osaavista työntekijöistä. Palveluihimme kuuluvat muun muassa henkilöstövuokraus, rekrytointi, henkilöstöasiat palveluna, muutosturva, valmennuspalvelut, suorahakupalvelu ja henkilöstöarviointi.

Henkilöstövuokrauksen kautta voit olla myös vakituisessa työsuhteessa jossa täyttyvät kaikki hyvän ja pitkän työsuhteen edellytykset. Rekrytointitoimeksiannossa hoidamme koko prosessin alusta loppuun, mukaan lukien työpaikkailmoituksen laatimisen, hakemusten käsittelyn, haastattelut ja kandidaattien yhteenvedot ja esittelyt.

Jos haluat keskustella lisää siitä, miten voimme auttaa yritystäsi menestymään kilpailussa osaavista työntekijöistä, ota yhteyttä meihin ATA:lla. Olemme valmiina auttamaan sinua löytämään oikeat tekijät oikeaan tehtävään ja varmistamaan, että yrityksesi menestyy tulevaisuudessa.