Yrityksen kasvattaminen alihankinnan tai henkilöstövuokrauksen avulla

Yrityksen kasvu tuo mukanaan monenlaisia haasteita. Kun tilaukset lisääntyvät ja toiminta laajenee, tarvitaan nopeasti lisää osaavia käsiä. Perinteinen rekrytointi vie aikaa, ja väärä valinta voi maksaa paljon. Tässä tilanteessa monet yritykset pohtivat, kannattaisiko osa töistä ulkoistaa alihankintana vai ratkaista resurssipula henkilöstövuokrauksen avulla.

Tässä artikkelissa käymme läpi, miksi yritykset valitsevat ulkoistettuja henkilöstöratkaisuja kasvuvaiheessa, miten alihankinta ja henkilöstövuokraus eroavat toisistaan, ja mihin asioihin kannattaa kiinnittää huomiota kumppania valittaessa.

Miksi yritykset valitsevat alihankinnan tai henkilöstövuokrauksen kasvuvaiheessa

Kasvuvaiheessa olevat yritykset kohtaavat usein saman ongelman: työtä olisi, mutta tekijöitä ei tarpeeksi. Resurssipula hidastaa kasvua ja voi johtaa tilanteeseen, jossa lupaavia tilauksia joudutaan hylkäämään tai toimitusajat venyvät liian pitkiksi.

Perinteinen rekrytointi vaatii aikaa ja rahaa. Työpaikkailmoituksen laatiminen, hakemusten käsittely, haastattelut ja lopullinen valinta voivat viedä viikkoja tai jopa kuukausia. Tänä aikana liiketoiminta kärsii, ja kilpailijat saattavat napata markkinaosuuksia. Lisäksi rekrytointikustannukset nousevat nopeasti, kun mukaan lasketaan ilmoituskulut, työaika ja mahdolliset rekrytointipalkkiot.

Joustavuuden tarve korostuu erityisesti kasvuvaiheessa. Toiminnan volyymi saattaa vaihdella, ja on vaikea ennustaa, kuinka monta työntekijää tarvitaan puolen vuoden päästä. Ulkoistetut henkilöstöratkaisut tarjoavat vastauksen näihin haasteisiin. Ne mahdollistavat nopean pääsyn ammattitaitoon ilman pitkiä rekrytointiprosesseja ja antavat joustavuutta henkilöstöresurssien hallinnassa.

Kun yritys keskittyy ydinosaamiseensa ja ulkoistaa osan henkilöstöhallinnasta, se voi käyttää aikansa ja resurssinsa liiketoiminnan kehittämiseen. Tämä on erityisen arvokasta kasvuvaiheessa, jolloin jokainen tunti kannattaa käyttää asiakkaiden palvelemiseen ja uusien liiketoimintamahdollisuuksien etsimiseen.

Alihankinta vs. henkilöstövuokraus: kumpi sopii yrityksellesi

Vaikka alihankinta ja henkilöstövuokraus usein mainitaan samassa yhteydessä, ne ovat käytännössä hyvin erilaisia ratkaisuja. Oikean mallin valinta riippuu yrityksen tarpeista ja tilanteesta.

Alihankinnassa yritys ostaa toisen yrityksen palvelun tai tuotteen. Alihankkija vastaa työn lopputuloksesta, käyttää omia työntekijöitään ja välineitään, ja toimii itsenäisesti sovitun tavoitteen saavuttamiseksi. Asiakas ei johda alihankkijan työntekijöitä eikä vastaa heidän työoloistaan. Alihankinta sopii hyvin tilanteisiin, joissa tarvitaan erityisosaamista projektiluontoisesti tai halutaan ulkoistaa kokonaisia prosesseja.

Henkilöstövuokrauksessa eli työvoimavuokrauksessa työntekijä on työsuhteessa henkilöstöpalveluyritykseen, mutta työskentelee asiakasyrityksen tiloissa ja asiakasyrityksen johdon alaisuudessa. Asiakasyritys vastaa päivittäisestä työnjohdon ja ohjaa työntekijää samalla tavalla kuin omia työntekijöitään. Henkilöstöpalveluyritys hoitaa työsuhteeseen liittyvät hallinnolliset asiat.

Juridisesti nämä mallit eroavat merkittävästi. Alihankinnassa sovelletaan tavallista kauppa- ja sopimusoikeutta, kun taas henkilöstövuokrauksessa noudatetaan työlainsäädäntöä. Taloudellisesti alihankinta hinnoitellaan usein projektikohtaisesti tai tulosperusteisesti, kun taas henkilöstövuokraus perustuu työtunteihin tai kuukausiveloitukseen.

Henkilöstövuokraus antaa enemmän joustavuutta ja kontrollia. Voit ohjata työntekijää suoraan ja muuttaa tehtäviä tarpeen mukaan. Alihankinta puolestaan sopii tilanteisiin, joissa haluat ostaa valmiin lopputuloksen ilman, että sinun tarvitsee johtaa työn tekemistä.

Henkilöstövuokrauksen hyödyt pitkäaikaisessa kasvussa

Henkilöstövuokraus tarjoaa kasvuyrityksille useita konkreettisia etuja. Nopea pääsy ammattitaitoon on ehkä merkittävin niistä. Kun tarvitset osaajaa, et joudu aloittamaan rekrytointiprosessia alusta. Ammattitaitoinen rekrytointikumppani tuntee markkinat ja osaa löytää sopivat kandidaatit nopeasti.

Joustavuus resurssien hallinnassa auttaa sopeutumaan liiketoiminnan vaihteluihin. Voit kasvattaa tai pienentää työvoimaa tarpeen mukaan ilman, että joudut tekemään vaikeita päätöksiä omien työntekijöidesi irtisanomisesta. Tämä antaa turvaa myös taloudellisesti epävarmoina aikoina.

Hallinnollinen taakka vähenee merkittävästi. Henkilöstöpalveluyritys hoitaa työsuhteeseen liittyvät viranomaisasiat, sopimukset ja muun byrokratian. Tämä vapauttaa aikaa yrityksen omalle henkilöstölle keskittyä olennaiseen.

Me ATA:lla uskomme pitkäaikaisiin työsuhteisiin. Henkilöstövuokraus ei tarkoita pelkästään väliaikaisia ratkaisuja tai lyhyitä keikkoja. Päinvastoin, henkilöstövuokrauksen kautta voi rakentaa pitkiä ja turvallisia työsuhteita, jotka hyödyttävät kaikkia osapuolia. Työntekijä saa vakituisen työn ja mahdollisuuden kehittyä ammatissaan, asiakasyritys saa motivoituneen ja ammattitaitoisen tekijän, ja me voimme keskittyä siihen, mitä osaamme parhaiten: ihmisten ja työpaikkojen yhteensovittamiseen.

Kun työntekijä viihtyy tehtävässään ja asiakasyritys on tyytyväinen, työsuhde voi jatkua vuosia. Tämä luo vakautta ja mahdollistaa pitkäjänteisen kehityksen. Ammattitaito pääsee syvenemään, ja työntekijästä tulee osa asiakasyrityksen tiimiä aidosti.

Näin valitset oikean henkilöstöpalvelukumppanin yrityksellesi

Henkilöstöpalvelukumppanin valinta on tärkeä päätös, joka vaikuttaa yrityksen toimintaan pitkälle tulevaisuuteen. Muutamaan keskeiseen asiaan kannattaa kiinnittää erityistä huomiota.

Kumppanin ammattitaito ja kokemus ovat perusta hyvälle yhteistyölle. Onko henkilöstöpalvelualan toimihenkilöt kokeneita ja pitkään alalla olleita? Vaativiin tehtäviin harvoin löydetään tekijää suoraan kortistosta. Tarvitaan syvällistä ymmärrystä toimialasta, laajat verkostot ja kykyä tunnistaa oikeat osaajat.

Verkostojen laajuus kertoo paljon kumppanin kyvystä löytää juuri sinun tarpeisiisi sopiva henkilö. Me ATA:lla toimihenkilömme ovat laajasti verkostoituneet, mikä mahdollistaa pääsyn myös sellaisiin osaajiin, jotka eivät aktiivisesti etsi uutta työpaikkaa mutta olisivat valmiita vaihtamaan oikeaan paikkaan.

Hinnoittelun läpinäkyvyys on olennaista luottamuksen rakentamisessa. Hyvä kumppani kertoo avoimesti, mistä hinta muodostuu ja mitä palveluun kuuluu. Meillä hinnoittelu on läpinäkyvää, ja työpaikkailmoituksista lähtien työsuhdetiedot ovat palkkaa myöten näkyvissä.

Vastuullisuus nousee yhä tärkeämmäksi tekijäksi kumppania valittaessa. ESG-vaatimukset kasvavat jatkuvasti, ja on oleellista, että myös kumppaneilla ja alihankkijoilla nämä asiat ovat kunnossa. Onko yrityksellä vastuullisuusohjelma? Me ATA:lla meillä on käytössä kattava vastuullisuusohjelma.

Yrityksen maine kannattaa tarkistaa. Mitä yrityksestä lukee netissä ja keskustelupalstoilla? Millaisia Google-arvosanoja se on saanut? Onko nähtävissä referenssejä, mieluiten samalta toimialalta? Entä työntekijätyytyväisyyskyselyiden tuloksia tai NPS-lukuja?

Pitkäaikainen sitoutuminen erottaa hyvän kumppanin keskinkertaisesta. Haluamme olla asiakkaillemme luottokumppani, joka tarjoaa niin hyvää palvelua, ettei yhdenkään asiakkaamme tarvitse edes miettiä muuta. Avoimuus, auttaminen ja yhdessä tekeminen luovat kestävän pohjan yhteistyölle.

Kun valitset henkilöstöpalvelukumppania, valitset samalla kumppanin yrityksen kasvuun. Oikea valinta tukee tavoitteitasi ja auttaa rakentamaan vahvempaa liiketoimintaa. Väärä valinta voi aiheuttaa turhautumista, lisäkustannuksia ja viivästyksiä.

Yrityksen kasvattaminen vaatii oikeita resursseja oikeaan aikaan. Henkilöstövuokraus tarjoaa joustavan ja tehokkaan tavan vastata kasvun haasteisiin. Kun valitset kumppanin, joka jakaa arvosi ja ymmärtää tarpeesi, luot pohjan pitkäaikaiselle menestykselle. Tutustu palveluihimme tai ota yhteyttä, niin keskustellaan, miten voimme auttaa yritystäsi kasvamaan.